Hoe bouwt u een sterke HR-businesscase?

Een nieuw HR-systeem aanschaffen betekent een forse financiële investering. Dat vraagt, zeker in tijden waarin het economisch wat minder gaat, een goede onderbouwing. Ons stappenplan helpt u om een ijzersterke businesscase neer te zetten, waarmee u uw topmanagement overtuigt.

In deze whitepaper leest u hoe u een waterdichte businesscase maakt, die zorgvuldig is afgestemd op de stakeholders van uw bedrijf. Met ons stappenplan krijgt u een onderbouwing, waarmee de Return On Investment luid en duidelijk naar voren komt.

• Stap 1: Begrijp de bedrijfsdoelstellingen
• Stap 2: Formuleer de talentdoelstellingen van de organisatie
• Stap 3: Laat zien hoe succes eruit ziet dankzij de juiste oplossing
• Stap 4: Krijg de belangrijkste stakeholders mee aan boord
• Stap 5: Onderzoek de opties en maak de voordelen inzichtelijk
• Stap 6: Maak een keuze en doe een aanbeveling